otah – Page 7 – Otaharin

POZIV ZA EKSPERTA/TKINJU ZA STRATEŠKO PLANIRANJE

Udruženje građana za promociju obrazovanja „Otaharin“ realizuje projekat “Zagovaranje za jako civilno društvo i jače društvene usluge“ finansiran u sklopu Razvojne saradnje Češke Republike, a koji sprovodi CARE International Balkans u saradnji sa lokalnim partnerskim organizacijama. Upravo kroz ovaj projekat, raspisuje se poziv za eksperta/ekspertkinju za strateško planiranje Udruženja.

O projektu

Projekt „Unapređenje socijalne zaštite osnaživanjem organizacija civilnog društva u Bosni i Hercegovini“ sprovodi se u Bosni i Hercegovini (BiH), doprinoseći jačanju slabe socijalne zaštite, kao i pristupu pravima i socijalnoj uključenosti marginalizovanim i najugroženijima. Loši ekonomski rezultati i visoka nezaposlenost uzrokuju šokove u državnom sistemu socijalne zaštite koji u velikoj mjeri utiče na socijalno-ekonomski položaj građana, posebno najugroženijih i marginalizovanijih.

Projekt nastoji zaštititi najugroženije stanovništvo i osigurati beneficije za sve građane BiH. Stoga je cilj projekta profesionalizovati i poboljšati mandat i ulogu aktera civilnog društva (OCD) u Bosni i Hercegovini, izgradnjom njihovih kapaciteta za pružanje usluga marginalizovanom i ranjivom stanovništvu i omogućavanjem aktivnog učestvovanja u dizajniranju i implementaciji relevantnih politika. Sprovedbom predloženih aktivnosti očekuje se da će se ojačati kapaciteti i bolje organizacijsko upravljanje 7 ciljanih OCD-a u BiH.

Opis potreba

Fokus zadatka je pružanje tehničke i strateške podrške za omogućavanje obnove strateškog plana UG Otaharin. Nakon početnog pregleda dokumenta, ekspert/tkinja će razviti plan rada za vođenje procjene.

Ekspert/tkinja će provesti temeljnu i fokusiranu procjenu snaga i slabosti udruženja, kao i vanjskih prilika i prijetnji, s ciljem identifikovanja odgovarajućih strateških opcija za operativni period 2021-2025. Procjena će uključivatipregled relevantnih dokumenata, važećih strateških planova, pravilnika, procedura i odgovarajućih izvještaja.

Očekuje se da će se podaci analizirati koristeći strog i transparentan okvir analize, sažeti i predstavljeni udruženju kako bi se pomoglo u određivanju prioriteta strateških pravaca. Ključni aspekt savjetovanja je priprema i provođenje dvodnevne radionice o strateškom planiranju s članovima osoblja UG Otaharin, članovima odbora i drugim relevantnim učesnicima. Svi podaci i rezultati radionice objedinit će se u nacrt i finaliziran strateški dokument na bhs i eng. jeziku.

Očekivani ishodi

Glavne odgovornosti eksperta/tkinja su za poziv su:

Priprema metodologije rada sa zaposlenima, menadžmentom i ostalim relevantnim akterima
Obavljanje intervjua sa menadžmentom udruženja i ukoliko je potrebno sa drugim interesnim stranama
Održavanje dvodnevne radionice zaposlenima, menadžmentom i ostalim relevantnim akterima
Izrada Strategije dugoročnog djelovanja UG Otaharin, koja treba da uključuje detaljno opisane i
razrađene ciljeve, aktivnosti i očekivane rezultate, kao i plan zagovaranja za vršenje pritiska na donosice odluka i prihvatanje inicijative i zahtijeva udruženja, te komunikacisjki plan kako bi se osigurala veća vidljivost udruženja

Odgovornosti UG OTAHARIN

Ugovarač će raditi pod direktnom supervizijom Menadžmenta udruženja. Ugovarač će se konsultovati sa menadžmentom uruženja i projekt koordinatorom/kom tokom cijelog perioda angažmana. UG Otaharin kao naručilac posla će za potrebe realizacije projekta i aktivnosti konsultantu staviti na raspolaganje sav neophodan materijal (kontakte, pravilnike, procedure, publikacije i ostalu dokumentaciju). Stoga je jako važno da, kako ovaj poziv, tako i sve ostale relevante dokumente poričitate detaljno.

Plan rada

Ekspert/tkinja biće angažovan/na punih 30 dana na period od 15. septembra 2020. – 30. novembra 2020. godine.

Podnošenje prijava (elektronskim putem) 8. Septembar 2020

Potpisivanje ugovora 15. Septembar 2020

Rok za realizaciju 25. Novembar 2020

Podnošenje izvještaja 25. Novembar 2020

Plan isplate

Prvo plaćanje (50%) nakon sprovedene radionice sa osobljem. Konačna odnosno druga uplata (50%) nakon dostavljenog i odobrenog izvještaja o savjetovanju.

Podnošenje prijedloga-ponude

Svi zainteresovani aplikanti za dostavljanje ponuda, moraju najkasnije do 8. septembra 2020. dostaviti sljedeću dokumentaciju na e-mail adresu info.otaharin@teol.net:

Kopija diplome
Biografiju (CV), koja će predstaviti i Listu referenci – pregled radnog iskustva ili pruženih konsultantskih usluga u vezi sa strateškim planiranjem u NVO sektoru
Finansijska ponuda

Management and Organization

Ekspert/tkinja će podnositi izveštaje Ivani Krunić, koordinatorici FAIR III projekta u Bijeljini;

info.otahrin@teol.net;

+387 55 250 543

Hvala Vam na zainteresovanosti i učešću!

Zajednička inicijativa za osnaživanje romskog civilnog društva na zapadnom Balkanu i Turskoj

Opšti cilj projekta je uspostaviti konstruktivan i sistematičan dijalog između lokalnih i nacionalnih vlasti i romskih nevladinih organizacija u cilju poboljšanja politika za integraciju Roma, socijalnu inkluziju, antidiskriminaciju, međuetnički dijalog, socio-ekonomski razvoj i građanska prava.

Specifični cilj 1: jačati profesionalni kapacitet, legitimitet i odgovornost (pro)romskih NVO i unaprijediti njihovo dugoročno strateško organizaciono planiranje.
Specifični cilj 2: podizanje svesti o modelskim pristupima za inkluziju Roma (putevi van socijalne isključenosti) i postizanje strukturnih promjena u lokalnim javnim politikama stvaranjem strateških partnerstava sa drugim civilnim društvom, lokalnim institucijama, opštinama i drugim zainteresovanim stranama.
Specifični cilj 3: doprinijeti efikasnijim politikama i držati vlade odgovornim za razvoj politika, donošenje odluka i implementaciju. Specifični cilj 4: podsticanje redovnog umrežavanja (pro) romskih OCD na regionalnom i nivou EU i olakšati razmjenu znanja, vještina i veza, te povećati i proširiti njihov uticaj na kampanje i zagovaranje.

Inicijativa mladića – Promovisanje zdravijih životnih stilova među mladima u Bosni i Hercegovini osporavajući rodne stereotipe

Projekat ,Inicijativa mladića – Promovisanje zdravijeg životnog stila među mladima u Bosni i Hercegovini osporavajući rodne stereotipe“ Tokom realizacije projekta, predviđeno je da svaki razred u prethodnoj 2016./2017. godini koji je prošao I ciklus radionica da prođe i ove 2017. godine preostalih 5 radionica iz II ciklusa, planirano je da svaki razred prođe 10 radionica, u I ciklusu 5 a preostalih 5 u II ciklusu.

Cilj projekta je probuditi svijest vršnjaka iz srednje ,,Poljoprivredne i medicinske škole” Bijeljina o zdravom načinu života.

Planirani rezultati su da se probudi svijest o štetnim dejstvima kao što su: Psiho aktivne supstance i o samoj važnosti nasilja, koliko je to zapravo učestalo kod nas i kako možemo promijeniti stanje i na koji način.

Institucionalna podrška i jačanje kapaciteta Otaharina

Kontinuirana podrška ženskog romskog aktivizma kroz podršku ženskoh romskoj zajednici Udruženja žena „Romkinja“ ,

Razvoj kapaciteta UG „Otaharin“ kroz unapređenje kapaciteta, promociju rada i rezultata udruženja, umrežavanje i izgradnju partnerstava sa privatnim sektorom i institucijama sistema.

Programske aktivnosti koje su definisane pored bazične podrške su promocija i osnaživanje ženskog romskoh aktivizma, podrška Udrženju žena “Romkinja”, ISO standardizacija, fundrising i podrška razvoju plasteničke proizvodnje. Ovaj projekat, odnoso podrška našem udruženju jedna je od najvažnijih i krucijalnih za naš rad, a samim tim i za pružanje usluga našim korisnicima.

Referalni mehanizmi kao direktna podrška socijalno ugroženim osobama – GIZ

O PROJEKTU:
Projekat ima za cilj jačanje postojećih mehanizama za socijalno uključivanje i unapređenje socijalnih usluga za romsku manjinu sa akcentom na povratnike u Bijeljinu kroz jačanje Mobilnog interventnog tima i Radne grupe za zaštitu bezbjednosti djece u saradnji sa Gradskom upravom Grada Bijeljina.

Mobilno interventni tim (MIT) će pružati direktnu pomoć i podršku korisnicima u udaljenim i teško dostupnim područjima Bijeljine, dok će se Radna grupa fokusirati na izradu politika, procedura i programa za zaštitu bezbjednosti djece i promovisanje njihove socijalne inkluzije.

Pored mobilnog interventnog tima i radne grupe, projekat će pružiti i dodatnu podršku edukaciji povratnika. To će uključivati uspostavljanje obrazovnih programa i resursa koji će pomoći povratnicima da se integrišu u obrazovni sistem i steknu vještine neophodne za uspjeh u školi. Obrazovni resursi će biti prilagođeni specifičnim potrebama romske manjine, povratnika i drugih ugroženih grupa u Bijeljini. Obrazovni resursi će također uključivati školski materijal kao što su udžbenici, sveske i pribor za pisanje kako bi se osiguralo da povratnici imaju potrebne alate za uspjeh u učenju.

U sklopu ovog projekta biće kreirana baza podataka povratnika. Ova baza podataka će se koristiti za pružanje ciljane pomoći povratnicima i osiguravanje pristupa svim potrebnim administrativnim i drugim uslugama podrške.

Specifični ciljevi projekta:

1) Unapređen multidisciplinarni pristup sa fokusom na reintegraciju djece i porodica povratnika;

2) Osnovan je INFO pult za povratnike koji se promoviše u zajednici.

3) Pružena direktna pomoć djeci i djeci povratnika koja žive i/ili rade na ulici ili djeci u riziku;

4) Podignuta svijest javnosti lokalne zajednice, posebno profesionalaca zaduženih za socijalna, ljudska i druga pravna i ljudska prava povratnika;

AKTIVNOSTI PROJEKTA

Paket aktivnosti br.1 – Pripreme projektnog tima za implementaciju programa

Paket aktivnosti br.2 – Unapređenje multidisciplinarnog pristup (Radna grupa i MIT) sa fokusom na reintegraciju djece i porodica povratnika

Paket aktivnosti br.3 – Help/info desk za povratnike je uspostavljen i promoviran u zajednici.

Paket aktivnosti br.4 – Poboljšana je direktna pomoć djeci povratnika i djeci koja žive i/ili rade na ulici ili su u opasnosti da to postanu i njihovim porodicama

Paket aktivnosti br.5 – Povećanje javne svijesti ciljne grupe o njihovim socijalnim, ljudskim i drugim zakonskim pravima sa posebnim naglaskom na mogući veliki broj povratnika uzrokovanih migrantskom krizom

Znanjem i prevencijom do zdravlja – Institut za javno zdravstvo

Ovim projektom bavićemo se segmentom zdravstvene zaštite kod Roma. Kvalitetan pristup i direktan kontakt sa ciljnom grupom doprinijeće kvalitetnijem pristupu zdrvastvene zaštite i osiguranja, ali prije svega konkretnom rješavanju pojedinih problema kao što je imunizacija djece, problem koji se pretapa u dogmu zbog neopravdanih sumnja u djelovanje vakcina. Isto tako, mapiranjem ćemo doprinijeti stvaranju zdrastvenih kartona kod ciljne grupe i time ćemo olakšati sistem praćenja zdravstvenog razvoja djece.
Pored toga, mapiranje kroz medijatorski pristup, može da poveća šansu, odnosno da poveća broj korisnika koji će pristupiti zdravstvenom sistemu kroz pružanje kvalitetnih informacija o pravima regulisanim Zakonom o zdravstvenom osiguranju i Zakonom o zdravstvenoj zaštiti.
Žene, kao jedne od korisnica ovog projekta, steći će neophodne informacije i znanje za održavanje zdravlja, kako sebe, tako i svoje porodice (sa akcentom na djecu). Kroz savjetovanje, radionice i informisanje, dobiće priliku da svoju svijest o važnosti preventivnog pristupa očuvanja zdravlja postave na visok nivo prioriteta.
Važno je naglasiti da će učešće kao partner u projektu imati i Udruženje žena „Romkinja“, Udruženje koje ima iskustvo u radu sa ženama i edukaciji žena

Socijalna inkluzija kroz timske sportove i obrazovanjem

Projekat doprinosi društvenoj uključenosti romske djece i druge djece u riziku i podržava djecu da postignu svoj puni potencijala

Specifični ciljevi projekta su:

unapređenje formalnog obrazovanja i društvenih vještina djece, kroz fudbal
roditelji prihvataju i primjenjuju standard pozitivnog roditeljstva
unapređene finansijska održivost projekta

Ovaj projekat je koncipiran na taj način, da čini sveobuhvatini pristup podrške za mlade, ali i za njhove roditelje. Mogućnost učešće na fudbalskim treninzima otvara nove mogućnosti, odnosno podrške, kao što su užina, edukativne radionice u Dnevnom centru, nova sportska oprema, oprema i udžbenici za školu, ali i odvojeni fond za porodice djece koja su redovna na treninzima i u školi.

Sportom do socijalnih promjena i obrazovanja

Ovim projektom planiramo direktno uključiti 84 romske djece (70%) i 36 (30%) ne-romske djece koja su u stanju socijalne potrebe i / ili su korisnici Dnevnog centra za djecu koja žive ili rade na ulici ili su u riziku da postanu, starosti 6 – 18 godina starosti. I romska i neromska djeca dolaze iz socijalno ugroženih i / ili disfunkcionalnih porodica, korisnici su DC-a i sudjeluju u aktivnostima. Romska djeca dolaze iz romskih naselja, dok neromska djeca koje će biti uključena u projekat takođe žive u njihovoj blizini te su iz tog razloga izabrani kao prikladani za ciljnu grupu.

Projektom je planirano uključiti i 80 roditelja direktnih korisnika, barem jednog roditelja svakog djeteta , uzimajući u obzir da postoji mnogo roditelja s više od jednog djeteta koji će se uključitii u projektne aktivnosti. Od ukupnog broja roditelja 30% neromi.

60 djece koja redovno pohađaju sportske aktivnosti , aktivnosti u organizaciji Dnevnog centra, koji pokazuju napredak i interes za rad, i koji redovno idu u školu će dobijati mjesečne stipendije.

Školski materijal će se obezbijediti (dva puta u toku projekta, na početku svake školske godine) za djecu koja redovno pohađaju sportske i druge aktivnosti u organizaciji u DC-a i koji redovno pohađaju školu.

Javni poziv za edukatora/icu

U okviru projekta „Aktivni mladi – aktivna zajednica“, koji realizuje Udruženje građana za promociju obrazovanja Roma „Otaharin“ u okviru Regionalnog programa lokalne demokratije na Zapadnom Balkanu – ReLOaD, koji finansira Evropska unija (EU), a implementira Razvojni program Ujedinjenih nacija (UNDP), Udruženje objavljuje poziv za edukatora/icu, za edukaciju o temi:

Virus COVID-19 – koji su simptomi i preporučene mjere zaštite; kakav je uticaj vanredna situacije imala na redovno funkcionisanje, prvenstveno na djecu i mlade

Edukator/ica mora ispunjavati sljedeće uslove:

Dobro poznavanje predložene teme;
Iskustvo u javnom nastupu i držanju predavanja;
Iskustvo u radu sa velikom/većom grupom mladih;
Preporučuje se i iskustvo u radu sa predstavnicima/cama marginalizovanih grupa.

Zadaci i opis poslova:

Priprema prezentacije za predavanje;
Održavanje 3-6 predavanja u područnim školama u Bijeljini (planirano je da se predavanja održe na otvorenom, u školskom dvorištu);
Redovna komunikacija sa koordinatorom projekta;
Vođenje evidencije prisutnih;
Dostavljanje izvještaja koordinatoru projekta, nakon obavljene aktivnosti.

Plan je da se sa realizacijom radionica počne od 15.6. i da se održavaju 1-2 radionice sedmično.

Krajnji rok da se održe sve radionice i da se pošalje izvještaj koordinatoru projekta će biti 24.7.2020.

Zainteresovani mogu poslati svoje radne biografije i motivaciono pismo na e-mail info.otaharin@teol.net, a za sve informacije o samom pozivu i edukaciji možete saznati na broj +387 55 250 543 ili +387 55 424 342 (Dnevni cenatar, sjedište koordinatorice projekta).

Takođe, od zainteresovanih kandidata se očekuje da pošalju prijedlog i plan realizacije radionica, kao i očekivani bruto iznos po radionici.

Rok za prijavu do 12.6.2020. do 16:00.

Javni poziv za edukatora – UNDP

Udruženje građana „Otaharin“ kao najveća podrška u obrazovanju i socijalnoj zaštiti za Rome u Bijeljini

Romska zajednica u Bijeljini suočena sa posledicama vanrednog stanja

U životu se dogode situacije pred kojima smo nemoćni, ali istovremeno i jaki zbog boljeg sutra kome se nadamo. Pandemija izazvana pojavom COVID 19 virusa jedna je od takvih situacija. Cijeli svijet je stao. Pitate li se šta je pandemija izazvala u romskim zajednicama koje su, bez obzira na trenutnu situaciji, siromašne i slabe? Tombak, Čopor, Rupače, Salaš, Mahala, Hidanovići i Divlji zapad su zajednice koje naseljavaju naši korisnici. Čitali ste i u prethodnim objavama da je pojava virusa dodatno oslabila zajednicu. Jeste. Pisali smo i o tome da su sezonski poslovi stali. Jesu. Siromaštvo ulazi u sve pore ovih zajednica. Ali, ovi ljudi se i dalje smiju. U njihovim dvorištima čućete muziku, nećete čuti plač. „Teško jeste, ali preživjećemo.“ govori jedan od korisnika pokazujući ruke natekle od rada, jer, kako kaže „raditi se mora, polako se vraćamo u normalu“. Zahvalni kada ih putem telefona pitamo kako su, a još zahvalniji kada u njihove domove isporučimo pomoć kako bi se naredni dani lakše preživjeli.

Odgovor Udruženja građana “Otaharin” na kriznu situaciju

Od sredine marta, Udruženje građana “Otaharin” nastoji da da najbolji odgovor na situaciju u kojoj smo se našli. Kroz temeljno planiranje i strateške ciljeve, Udruženje je preduzelo adekvatnu reakciju u novonastaloj situaciji. Informisanje korisnika o aktuelnoj situaciji kroz izradu promotivnog materijala, zatim podjela maski i rukavica za korisnike Udruženja, inicijativa za dezinfekciju naselja, redovno prisustvo na sastancima Kriznog štaba samo su neki od preduzetih koraka.

Kada je riječ o radu Dnevnog centra za djecu koja žive i/ili rade na ulici i koja su u riziku da to postanu „Otaharin“, i on je prilagođen novonastaloj situaciji. Odlukom izvršnog direktora Udruženja, izvršena je reorganizacija rada Dnevnog centra. Naime, tokom novonastale situacije, zaposleni su podijeljeni u timove i sam rad Dnevnog centra je prilagođen radu u timovima. Na ovaj način korisnici imaju kontinuiranu psihosocijalnu pomoć i podršku.

Uz podršku Save the Children-a, Udruženje je razvilo novi model rada koji podrazumijeva individualni rad sa djecom, kao i konsultacije sa djecom i roditeljima putem telefona, a u svrhu kvalitetnijeg praćenja nastave na daljinu i ispunjavanja školskih obaveza. Kroz redovan savjetodavni rad sa roditeljima, prepoznali smo potrebu da se ovoj djeci pruži dodatna podrška. Praćenje nastave putem javnog servisa je novi način rada za sve učenike i čak i onoj djeci koja dolaze iz porodica iz opšte populacije otežava proces učenja. Takođe, ovaj vid praćenja nastave zahtjeva i uključenje roditelja u sam proces. Imajući u vidu da je većina roditelja korisnika Dnevnog centra nepismena i nije u stanju da odgovori na ove potrebe, odlučili smo da osmislimo model koji bi u potpunosti odgovorio na zahtjeve praćenja nastave na daljinu. Na ovaj način jačamo komunikaciju i saradnju sa osnovnim školama u Bijeljini, a djeci i roditeljima pružamo podršku kako bi što veći broj djece uspješno završilo razred.

Partnerski i istrajno u borbi za obezbjeđivanje osnovnih potreba za 209 romskih porodica u Bijeljini

UG „Otaharin“ je sprovelo detaljnu procjenu i analizu stanja u romskoj zajednici te smo u skladu s tim krenuli sa podjelom humanitarne pomoći.

Prva akcija podjele humanitarne pomoći realizovana je 16.04.2020. i ovom prilikom podijeljeni su prehrambeni i higijenski paketi za 40 porodica koje je obezbjedila Gradska uprava Grada Bijeljina.

Kriterijumi i prioriteti za odabir porodica bili su:

Stepen socijalne ugroženosti i potrebe;
Višečlane porodice;
Staračka domaćinstva;

23.04. i 24.4.2020. uz podršku Save the Children-a, organizovana je podjela humanitarne pomoći u vidu prehrambenih i higijenskih paketa, kao i paketa za bebe. Ovom prilikom pomoć su dobile63 porodice u kojima ima više od 220 djece od 0 do 18 godina.

Takođe, trenutno sprovodimo podjelu humanitarne pomoći obezbjeđene od strane START FUND-a, a posredstvom Save the Children-a. Ovom podjelom obuhvaćeno je 180 porodica koje će dobiti po jedan paket sa prehrambenim proizvodima i po jedan paket sa higijenskim proizvodima. Dodijeljeno će biti i 25 paketa za bebe.

Kroz procjenu potreba romskih porodica, stručno osoblje Udruženja građana “Otaharin” ustanovilo je da u većini porodica čak ni osnovne potrebe nisu zadovoljene. Veliki broj porodica je u visokom riziku i ova humanitarna pomoć zasigurno će im olakšati dane koji dolaze.

Podjele su uglavnom protekle bez problema i korisnici su izrazili zahvalnost.